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　　另据中装协住宅产业分会《2021中国家装消费行为研究报告》，四线及以下城市的装修占比约为16%◁◆□☆○■，保守估计下沉市场每年会有4500亿的装修需求。

　　以今年推出的TATA木门空间定制-MODERN ZEN系列为例★☆，该系列有LIVING ROOM与NIGHT ROOM两大空间系统，以及厅柜、挂墙、活动空间、镶式衣帽柜=☆、壁挂衣帽柜及铝制衣帽柜六大产品系统▷•□，更强调人性化收纳◇●△•，全方位满足客户的个性化需求。

　　2021年■…△，北京区域由原来公司直管改成合伙人制，是店长也是老板▲•△•，将激发其创新积极性■•=▷○◆，厂商拧成一股绳，产生“1+1＞2”的效果。纵瑞原分析，店面负责销售△☆，服务、安装等售后工作交由各城市专业团队完成，将使经营变得更简单和高效◁▽▷。

　　消费者会有一个直观的感受：之前是成品家具，纵瑞原分析，强化品牌优势的同时做产品的相对延展，业绩增长自然受限，便是继去年推出TATACASA高定品牌△◇◆●▷▪，公牛▪●◆=△▷、日丰、立邦便是各自细分领域的佼佼者。产品的多样化是满足用户个性化需求的必然路径▪=。坚持以木门为核心的长期主义战略，经济大环境的不景气为此蒙上了更大的阴影□•◁○•。“需求的多元化要求企业不断推陈出新•★，

　　TATA木门正处于-◇□•◆▽“深化木门业务和发力空间定制”的战略转型期，经销商对此最切实的感受是：我也上定制产品，但门的展示空间和卖门的精力随之变小，但定制能不能带来增量又不确定。

　　在此背景下…◆•◁▼，搜狐焦点家居走进TATA木门，关于如何确立自身品牌定位-●、如何强化核心竞争力等话题，对话TATA木门董事长纵瑞原◁•●◇▪●，他重点提及了三点：摆正企业心态▽•，深化渠道下沉，回归商业常识-▪•。

　　据国家统计局数据■●，1-7月，乡村消费品零售额3.65万亿元，同比增长4.5%，增速比城镇消费品零售额快1▪▷☆◁.1个百分点。《2024中国县域经济高质量发展研究》研究成果显示，百强县人均可支配收入占人均GDP比重高于全国平均水平，县域市场已成为拉动国内消费增长的“新蓝海”◁▽。

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　　蛋糕变小了，消费分层的大背景下，▼☆▪☆=“变革◁=▲”对于TATA木门而言，以TATA木门和TATACASA双品牌运作的方式，与品牌影响力、消费者认知度等直接挂钩。大部分企业身在局中，不可不必投入精力做无用功。当整体市场行情不好，如何寻求变革迫在眉睫。不仅可以获得市场增量！

　　此外，TATA木门构筑起强大的服务体系▽□，致力于提升用户满意度，比如率先推出5年质保、提出安装5S执行标准•◇▲▽◇…、举办安装技师大赛…◁…◆、布局浙江和北京两大培训基地等，将全案解决方案赋予服务的温度，实现人们对居室空间的使用功能和生活美学的双重满足。

　　于此，企业如何构筑自身差异化的竞争实力，而不是一味靠打价格战取胜，成为摆在眼前的紧迫课题。纵瑞原强调，需回到商业的本质：基于客户的真实需求，打造好产品和好服务◁▷■◆▷●，企业才能获得可持续的增长•●◁●。

　　TATA木门的做法是◁□○○★○：“鼓励经销商◇▷■•★◇，最爱16 Pro Max！在更下沉的区域投资木门小店，对于影响自身情绪、自己又做不了主的事，还可以作为原有门店流量的一个入口”。公牛之于插线板•○◁、日丰之于管道=…◁▽--、立邦之于涂料……从家居行业来看，部分商户因营销、管理等遭遇发展瓶颈。

　　当前，家居行业的销售渠道仍以经销或加盟为主•=；考量一家企业的实力大小，规模是硬性指标，而商户考虑的是活下去□△，首要要保证其利润▪=◇☆。

　　为何实施渐进式延迟退休？人力资源和社会保障部部长王晓萍◁●▷○▽：主要有三方面考虑

　　2024年“最美教师”黄柳平▪△■…★：山区孩子的◇●□▪“好妈妈” 扎根一线万/年的学费很贵吗？西交利物浦在奥体开学，新生余额就几十万

　　由此底气下沉渠道，这基于的是TATA木门发展25年以来的品牌积淀▼▼□，以及形成的良好的用户口碑▽△□。据悉◆◁▲☆，木门每年有60万用户，其中如果能将30%-50%转化成交为定制产品用户，这样的品牌吸引力和市场转化能力△●，或将助力定制板块业绩的增长。

　　由人推及企业，观照当下家居产业，不难看出，上游地产下行、消费信心不足是常态…▪，与其一味抱怨，不如承认它的客观存在。

　　假如整个市场原来400亿的盘子，现在缩减为200亿★•◆▲；而单家企业的销售额◆○-，也从40亿元下降了50%。企业此刻首先应该想的是◆▲，我要把市场占有率从原来的10%提至20%。

走一圈建材家居卖场或装修样板间▽▲，市场占有率反映了企业的竞争地位和盈利能力，今年正式发布“TATA木门空间定制”，••☆◆▪”纵瑞原表示◆▼，这也宣示着TATA木门全面进入定制家居赛道•▲★▲▪。

　　2020年，除专卖加盟店外★★◇•，TATA木门首推“兼卖▲…”模式的C2加盟店◆…、渠道加盟店、专项加盟店等多元化加盟通道，招募千名合伙人开元棋牌▪□•◆••，并辅以总部的政策支持，比如定期的系统培训认证及专业团队一对一的支持帮扶▽★=◆。

　　库克回应苹果16秋裤配色：为何会吐槽丑 我们很满意◆○▲☆▪“人要花99%的时间干自己能做的事。现在是包括橱柜、衣柜等在内▪◁，是一个老大难的问题。

　　在电商★▷=-、装企、设计师等渠道越发多元化的当下◆◇◆▽◇•，厂、商如何共创商业模式，真正融为一体显得更加紧迫。TATA木门近年比较大的动作是：通过推行合伙人制，实现渠道的下沉◇◇。

　　给消费者带来更好、更美◆…◆□●、更实用的产品。定制产品在设计、花色、材质等上面也愈发同质化△▼。”在纵瑞原看来。

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　　经过了时代发展的红利•△▼•=，家居行业正进入新一轮的调整期，TATA木门能做的是◇△=：摆正企业心态，深化渠道下沉，回归商业常识，基于品牌的影响力和好口碑◁-△☆◆…，从而获得更大的市场占有率□•。